2025级MBA3班走进徐州名企开展“智造赋能·绿色转型”主题参访研学活动

发布者：张一凡发布时间：2026-07-15浏览次数：10

7月12日至13日，中国矿业大学2025级MBA3班全体学员在经济管理学院龚荒老师的带领下走进徐工集团、金彭集团及徐州威卡集团等徐州本土优秀企业，开展为期两天的“智造赋能·绿色转型”主题研学活动。学员们通过实地观摩、座谈交流与互动提问，深入了解企业在数字化转型、绿色低碳发展、国际化运营及人才培养等方面的实战经验，在行走的课堂中深化管理认知、拓宽产业视野。

走进“大国重器”，感受智造脉动

学员们首站来到徐工集团总部展厅。作为中国工程机械行业的领军企业，徐工集团近年来加速推进“智改数转网联”战略，将数字化、智能化、无人化技术全面融入产品研发、生产制造和企业管理全流程。展厅内，一张张历史照片、一件件核心产品、一组组跃动的数据，生动勾勒出徐工从传统制造向智能制造跃迁的转型轨迹。

随后，学员们走进徐工重型机械有限公司生产一线。这座全球规模最大、单位面积产出最高的轮式起重机数字化装配检测基地，每25分钟就有一台“大国重器”下线。在装配车间，关节机器人手臂精准抓举轮胎、AGV小车自如穿行、数字孪生系统实时“把脉问诊”。据现场工作人员介绍，目前车间装配自动化率达72%，智能物流配送覆盖率超86%，数字化在线检测率约95%。徐工重型以“全球定制敏捷交付”智能工厂入选国家首批领航级智能工厂培育名单。从“大规模量产”到“精准定制”，徐工的重构实践为制造业企业数字化转型提供了极具价值的参照。

聚焦“新能源出行”，洞察场景定制

学员们来到金彭集团潘安湖厂区。作为成立于2004年的徐州新能源交通工具龙头民营企业，金彭集团在8省市布局18大生产基地，年产能超百亿元。学员们参观了具备完整冲压、焊接、涂装、总装四大工艺的新能源汽车生产基地。据介绍，2026年金彭集团提出“全维焕新”战略，由“一套产品通吃”转向“百场景定制”，确立智能化、舒适化、安全化三大技术方向。从电动二轮车到新能源汽车，从国内布局到全球拓展，金彭的成长历程让学员们对民营企业战略升级与场景化创新有了更直观的认识。

对话“中外合资”，解码技术自主

最后一站，学员们来到徐州威卡集团。这家由徐工集团与德国威卡集团共同出资设立的中外合资企业，专注于移动机械智能化控制领域，是行业内移动机械控制板块全球最大的研发、制造与产业基地。企业全面承接德国 HIRSCHMANN、PAT 两大百年工业控制品牌的核心技术、成熟制造工艺与完整研发体系，依托多年本土化深耕积淀，完成海外先进电控技术的引进、消化与迭代创新。公司打造兼顾德系精工品质、适配海内外各类装备工况的全系列产品矩阵，实现控制器、工业显示器、高精度传感器、操作操控单元、新能源电控系统五大产品线自主研发配套，产品广泛应用于起重、高空作业、土方工程、地下矿山等 13 大工程机械细分领域。座谈交流环节，大家围绕技术引进与本土自主创新协同路径、企业跨国跨文化团队管理、全球化市场布局与本地化服务协同、工程机械高端装备核心零部件产业链自主突围等行业共性经营难题，与企业管理、技术负责人充分交流探讨，激发了产业创新发展新思路。

两天的行程紧凑而充实，从“大国重器”的智造脉动到传统能源的绿色突围，从新能源出行的场景定制到中外合资的技术自主，徐州优秀企业在不同赛道上书写着高质量发展的生动答卷。学员们表示，此次参访研学将课堂理论与企业实践深度融合，通过实地参访和座谈，对传统能源企业转型升级、高端装备核心零部件企业国际化运营和现代企业管理实践有了更加深入的了解。为产学研深度融合创新提供了极具参考价值的实践样本，既拓宽了管理视野，更坚定了以专业能力服务产业升级的信心与决心。