2021年3月19日至21日中加国际MBA 2020级同学相聚在一起，共同学习了《决策模拟》课程。
该门课程教会了同学们如何从企业现有资源着手，合理兼顾库存、生产作业量、机物料消耗、研发投入、人员薪酬等要素，紧扣体现企业经营质量的核心要素，分析如何开展企业经营管理活动，从而实现“企业价值最大化”。
课程由中国矿业大学经济管理学院樊世清老师为大家主讲，樊老师从决策过程与决策依据角度向同学们进行了详细的讲解。决策理论指出，决策应充分依据企业的“资产负债表要素”“利润表要素”“现金流量表要素”，围绕三表的核心要素勾稽关系，展开要素思考--逻辑推理--数据演算，最后形成七项指标，即：本期利润、市场份额、累计分红、累计缴税、净资产、人均利润率、资本利润率的最优值。
樊老师以理论与实践相结合的教学方式，让同学们在模拟公司运营的过程中不断探索，如何围绕决策依据的要素去实现“企业价值的最大化”。
精彩课堂分享
师生互动：樊老师现场指导各小组在模拟公司运营中存在的问题。
各组代表对本次学习成果和体会进行分享。
师生合影
本期樊老师精彩的课程分享，让大家对《决策与模拟》有了系统性的认识，体会到其在企业的运营中的重要作用，同学们收获满满，下期见！
撰稿：刘权
审核：吉峰